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管理動態(tài)

強(qiáng)素質(zhì)、謀舉措,抓落實(shí),聚合力——公司第一期“華山大講堂”之“業(yè)務(wù)我來講”主題課堂開講

發(fā)布日期:2025-05-09     信息來源: 公司黨群工作部     作者:史佩瑜     瀏覽數(shù):28    分享到:

      5月9日上午,公司第一期“華山大講堂”之“業(yè)務(wù)我來講”主題課堂開講。公司機(jī)關(guān)中層管理人員、各部門業(yè)務(wù)骨干,西安片區(qū)所屬單位相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員在公司機(jī)關(guān)主會場參會,所屬各單位設(shè)視頻分會場,共計(jì)100余人以線上線下形式參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      培訓(xùn)中,公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長田海英以《干部履職能力提升之“讀懂財(cái)務(wù)報表”》為題,圍繞《中華人民共和國會計(jì)法》《中華人民共和國公司法》中的相關(guān)責(zé)任和要點(diǎn)、《稅法》簡介與重點(diǎn)稅法簡析、會計(jì)基礎(chǔ)及財(cái)務(wù)報表等內(nèi)容,立足公司當(dāng)前經(jīng)營管理需求和財(cái)務(wù)狀況作了深入淺出、生動形象地講授,聚焦法律層面與企業(yè)風(fēng)險防控,課程內(nèi)容既接“天線”又接“地氣”,對提升財(cái)務(wù)規(guī)范化水平、防范化解風(fēng)險,以及加快推動業(yè)財(cái)融合與決策管理科學(xué)化水平具有重要指導(dǎo)意義。
      公司法律事務(wù)部副主任李泉以新《中華人民共和國公司法》下企業(yè)三會建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),有針對性地對監(jiān)事會改革背景意義、三會建設(shè)變化、法人人格混同等內(nèi)容進(jìn)行普及和介紹,結(jié)合具體案例進(jìn)行了充分細(xì)致的講解,將抽象的法律條文轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐指南,讓參訓(xùn)人員在企業(yè)制度建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行層面補(bǔ)齊短板,對優(yōu)化公司治理機(jī)制、建立完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)等方面都有了更深的理解。
      “您剛才提到‘經(jīng)營活動現(xiàn)金流比利潤更重要’,那我們怎么看出一個企業(yè)是‘靠造血’還是‘靠輸血’?”
      “現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)‘誰簽字誰負(fù)責(zé)’,如果公司財(cái)務(wù)報表出問題,法人或總經(jīng)理一定會被追責(zé)嗎?”
      現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)氣氛熱烈,大家就自身關(guān)心的問題紛紛提問,主講人耐心解答。
      參訓(xùn)人員表示, 此次“業(yè)務(wù)大講堂”既是一次開闊思路、拓展視野的難得機(jī)會,也是加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),提高自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會。會后要將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,以更加開放的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極探索工作新模式、新路徑,推動公司業(yè)財(cái)融合、合規(guī)管理體系建設(shè)取得更多成效。
      2025年,公司圍繞陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作部署,以“四種經(jīng)營理念”作為行動綱領(lǐng),將持續(xù)開展好“華山大講堂”作為加強(qiáng)干部作風(fēng)能力建設(shè)、鍛造“三支鐵軍”重要載體,緊盯項(xiàng)目建設(shè)、成本管控、風(fēng)險防控、“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建等重點(diǎn)工作,引導(dǎo)全體干部職工將思想共識凝聚在推動公司高質(zhì)量發(fā)展這一關(guān)鍵點(diǎn)上,激勵更多業(yè)務(wù)能手走上講臺,修煉提升工作本領(lǐng),打造專業(yè)精通領(lǐng)域,以“共學(xué)”促“共識”,以“主題課堂”促“經(jīng)營提效”,推動形成干部帶頭攻堅(jiān)克難、職工群眾聚智聚力投身企業(yè)發(fā)展新局面。
      據(jù)了解,“華山大講堂”之“業(yè)務(wù)我來講”主題課堂堅(jiān)持公司黨委總抓,機(jī)關(guān)部門協(xié)同,所屬單位參與,課程設(shè)置緊盯公司各項(xiàng)決策部署和各部門職能工作,計(jì)劃安排五期,每季度舉辦一期,每期2個主題,由公司機(jī)關(guān)中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。(史佩瑜)

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